专业能力
企业金融能力
我们测算一家企业能以何种形式承担多少资本，把它做成可融资的文件，并主导整个流程。
我们的工作方式
我们的工作方式
财务解读
我们对三年历史数据做标准化处理，剔除非经常性项目，还原企业真实的现金创造能力。偿债能力就建立在这一干净的基础之上。
建模
我们搭建三情景（基准、乐观、压力）财务模型。它的目的不是好看，而是提前回答贷款人会问的问题。
文件准备
我们按资金提供方内部流程所需的格式，准备简介、信息备忘录与财务模型。
流程管理
我们与多个来源并行推进，把报价归纳为可比表格，并主导谈判。
典型委托类型
- 增长与产能投资的融资
- 营运资金结构的机构化
- 以长期融资替换现有债务
- 为首次进入机构级融资的家族企业做准备
您将获得的成果
- 建立在可比报价之上的竞争性流程
- 不会勒住现金流的期限与承诺结构
- 在后续融资轮次中仍可复用的财务基础
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