NART Capital Development
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并购

我们从头到尾主导公司出售、股权转让与战略收购,从估值到交割只代表一方的利益。

决定一笔交易结果的,往往不是价格,而是流程如何设计。只与一个买方对坐的卖方,失去的不是价格而是条件。毫无准备就进入尽职调查,几个月后会变成估值崩塌。我们的工作,就是把流程设计成对您有利的形态,并在意外走到桌前之前先看见它。

服务内容

  • 卖方:前期准备、估值区间、买方名单、流程与谈判管理
  • 买方:标的筛选、初步评估、估值与报价策略
  • 估值工作(现金流折现、可比倍数与先例交易分析)
  • 数据室搭建与受控的信息披露
  • 财务、法律、税务与技术尽职调查的协调
  • 意向书(LOI)与股权购买协议(SPA)商业条款的谈判
  • 对赌(earn-out)、价格调整与保证赔偿结构的设计
  • 交割与整合规划

您将获得的成果

  • 建立起真实竞争、不受制于单一买方的出售流程
  • 可以站得住脚并有充分论证的估值区间
  • 尽调意外被提前发现并计入定价
  • 商业条款以保护公司的方式谈定的协议

适用对象

  • 考虑出售公司或某条业务线的股东
  • 面临代际交接或股东分离的家族企业
  • 希望通过收购加快增长的企业
  • 在土耳其寻找标的的外国战略与财务投资者
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