NART Capital Development
Asesoría

Fusiones y adquisiciones

Dirigimos de principio a fin las ventas de empresas, las transmisiones de participaciones y las adquisiciones estratégicas, representando a una sola parte desde la valoración hasta el cierre.

Lo que decide el resultado de una operación no suele ser el precio, sino cómo se diseña el proceso. Un vendedor sentado frente a un único comprador no pierde el precio: pierde las condiciones. Una due diligence afrontada sin preparación se convierte meses después en una ruptura de valoración. Nuestro trabajo es diseñar el proceso a su favor y ver las sorpresas antes de que lleguen a la mesa.

Alcance

  • Lado vendedor: preparación, rango de valoración, lista de compradores, proceso y negociación
  • Lado comprador: identificación de objetivos, evaluación preliminar, valoración y estrategia de oferta
  • Trabajo de valoración (flujos descontados, múltiplos y transacciones comparables)
  • Montaje del data room y difusión controlada de la información
  • Coordinación de la due diligence financiera, legal, fiscal y técnica
  • Negociación de las cláusulas comerciales de la carta de intenciones y del contrato de compraventa
  • Estructuración de earn-outs, ajustes de precio y esquemas de garantías e indemnizaciones
  • Cierre y planificación de la integración

Resultados

  • Un proceso de venta con competencia real, sin cautividad ante un único comprador
  • Un rango de valoración defendible y argumentado
  • Sorpresas de due diligence identificadas y valoradas por adelantado
  • Un contrato cuyas cláusulas comerciales protegen a la empresa

Para quién

  • Accionistas que consideran vender una empresa o una línea de negocio
  • Empresas familiares ante un relevo generacional o una separación de socios
  • Empresas que quieren acelerar su crecimiento mediante adquisiciones
  • Inversores estratégicos y financieros extranjeros que buscan objetivos en Türkiye
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