Unimos el capital con la estructura adecuada
NART Capital Development asesora a empresas en el umbral del crecimiento o la transformación en estructura de capital, fusiones y adquisiciones, financiación de proyectos y estructuración internacional. No vendemos productos: en cada mandato representamos a una sola parte, la suya.
Su solicitud se trata con estricta confidencialidad.
Nuestro método en cuatro pasos
Todos los mandatos pasan por la misma disciplina. No saltamos pasos, porque el punto donde la financiación se rompe es casi siempre un paso omitido.
Evaluar
Analizamos con mirada independiente la situación financiera, el flujo de caja, la capacidad de endeudamiento y el objetivo estratégico de la empresa. El resultado de esta fase no es una propuesta, sino un cuadro realista.
Estructurar
Convertimos la necesidad en una estructura financiable: equilibrio entre fondos propios y deuda, esquema de garantías, perfil de vencimientos y arquitectura del grupo y sus filiales.
Capitalizar
Identificamos a los proveedores de capital que encajan con la estructura, dirigimos el proceso, negociamos las condiciones y organizamos la competencia a su favor.
Ejecutar
Seguimos en la mesa después del cierre: reporting, seguimiento de covenants, integración y, cuando hace falta, reestructuración.
La independencia es nuestro único producto
NART Capital Development A.Ş. se fundó en Estambul en 2022 para tratar las finanzas corporativas como una disciplina de asesoría y no como una venta de productos. No tenemos balance propio, no gestionamos fondos ni distribuimos productos. Por eso, cuando nos sentamos a la mesa, la estructura que proponemos responde a la realidad de su empresa y no a la lógica de un producto propio.
Nuestro trabajo se organiza en tres ejes: definir correctamente la necesidad de capital de la empresa, convertir esa necesidad en una estructura financiable y emparejarla con el proveedor de capital adecuado: un banco, una institución de financiación del desarrollo, un fondo de capital privado o un inversor estratégico.
Nuestras áreas de asesoría
Aceptamos mandatos en seis áreas principales. La mayoría de los encargos reales se sitúan en su intersección; construimos la estructura como un todo.
Finanzas corporativas
Definimos correctamente el capital que la empresa necesita para crecer, invertir o transformarse, lo hacemos financiable y lo obtenemos de la fuente adecuada.
Más informaciónFusiones y adquisiciones
Dirigimos de principio a fin las ventas de empresas, las transmisiones de participaciones y las adquisiciones estratégicas, representando a una sola parte desde la valoración hasta el cierre.
Más informaciónEstructuración de capital
Rediseñamos el balance de la empresa para ajustarlo al ritmo real de su caja: el instrumento adecuado, el plazo adecuado, la garantía adecuada.
Más informaciónFinanciación de proyectos y de desarrollo
Convertimos los proyectos de inversión en estructuras financiables cuya devolución se apoya en su propio flujo de caja.
Más informaciónAsesoría internacional
Siempre que el capital o la empresa cruzan una frontera, construimos la estructura atendiendo a la realidad de cada jurisdicción.
Más informaciónSituaciones especiales
En balances bajo presión, separaciones de socios y periodos de transformación planteamos las opciones de forma realista y dirigimos el proceso.
Más informaciónPor qué NART Capital
No tenemos ningún producto financiero que vender. Lo único que sostiene nuestra recomendación es lo que su negocio necesita.
Evaluamos en la misma mesa los flujos de capital e inversores entre Türkiye, el Golfo, Europa y Asia Central.
Los mandatos los dirigen socios sénior. La persona con la que habla en la primera reunión sigue en la mesa en el cierre.
No decimos que sí a lo que no se puede hacer. Decir desde el principio que una petición no es viable vale más que decirlo meses después.
Nada de lo que comparta sale del alcance del mandato; el proceso se desarrolla tras barreras de información.
Especialización sectorial
La estructura de capital varía según el sector. En energía decide el plazo, en tecnología la valoración y en industria las garantías. Estas son las áreas en las que trabajamos.
Nuestras capacidades
Bajo cada capacidad explicamos de forma concreta qué tipo de mandatos aceptamos y cómo los ejecutamos.
Capacidad en finanzas corporativas
Calculamos cuánto capital puede soportar una empresa y de qué forma, lo convertimos en un expediente financiable y dirigimos el proceso.
Más informaciónCapacidad en operaciones
El diseño del proceso decide el resultado tanto como el precio. Lo construimos a su favor y vemos las sorpresas antes de que lleguen a la mesa.
Más informaciónCapacidad en financiación de proyectos
Convertimos los proyectos de inversión en estructuras cuya devolución se apoya en su propio flujo de caja.
Más informaciónCapacidad en estructuración internacional
En las operaciones donde el capital cruza fronteras construimos la estructura atendiendo a la realidad de cada jurisdicción y definiendo la salida desde el inicio.
Más informaciónDue diligence financiera y estratégica
Sacamos a la luz la realidad detrás de las cifras de una empresa objetivo y ponemos nombre a los riesgos que el comprador tendrá que valorar.
Más informaciónCapacidad en situaciones especiales
Donde el tiempo juega en contra construimos un marco rápido, realista y aceptable para todas las partes.
Más informaciónPerspectivas NART
Nuestra visión sobre los mercados de capitales, las estructuras de operaciones y la financiación transfronteriza.
Calidad de resultados: beneficio declarado frente al real
En una adquisición el precio se fija no sobre el beneficio de la cuenta de resultados sino sobre el resultado normalizado. ¿De dónde sale la diferencia?
Más informaciónCuatro rasgos comunes de los proyectos rechazados en comité de crédito
Cuando proyectos técnicamente sólidos no encuentran financiación, la causa no suele ser el proyecto sino cómo está construido el expediente.
Más informaciónLos últimos doce meses antes de vender su empresa
La mayoría de las decisiones que determinan el valor en una venta se toman un año antes de que empiece el proceso. Qué hacer en ese periodo.
Más informaciónInicie una conversación de mandato
Cuéntenos su necesidad de capital, su idea de operación o su problema de estructuración. La primera reunión de evaluación es gratuita y estrictamente confidencial.