Dirección de transición
Hay periodos que exigen a la empresa una capacidad de dirección que su equipo no puede sostener en ese momento. En la dirección de transición asumimos esa capacidad de forma temporal: el proceso no se detiene.
La función financiera de una empresa se pone a prueba en los momentos más difíciles: mientras avanza una venta, mientras se reestructura la deuda, mientras se integra una compañía adquirida o cuando se marcha el director financiero. En esos periodos no hay ni tiempo ni condiciones para formar un equipo permanente. La dirección corporativa de transición cubre ese vacío con un recurso sénior; el alcance, la duración y el plan de traspaso se fijan desde el principio.
Alcance
- Asignación de CFO interino y dirección financiera sénior
- Dirección de la función financiera durante una operación (venta, compra, ampliación)
- Asunción de las relaciones con acreedores y de la tesorería en una reestructuración
- Construcción de estructuras de finanzas, reporting y control en la integración
- Elevación del reporting, el presupuesto y el control interno al estándar institucional
- Apoyo en la selección del titular permanente y traspaso ordenado
- Definición del alcance, la duración y el plan de salida en el contrato de mandato
Resultados
- Sin vacío de dirección en un periodo crítico
- Operaciones y financiación dirigidas a nivel sénior
- Una mejora duradera del reporting y del control
- Un traspaso planificado y documentado al equipo permanente
Para quién
- Empresas cuyo director financiero se ha marchado a mitad de un proceso
- Empresas que inician una venta, una adquisición o una ampliación de capital
- Empresas en reestructuración o en negociación con acreedores
- Inversores y holdings que integran una compañía adquirida
Nuestras áreas de asesoría
Aceptamos mandatos en seis áreas principales. La mayoría de los encargos reales se sitúan en su intersección; construimos la estructura como un todo.
Finanzas corporativas
Definimos correctamente el capital que la empresa necesita para crecer, invertir o transformarse, lo hacemos financiable y lo obtenemos de la fuente adecuada.
Más informaciónFusiones y adquisiciones
Dirigimos de principio a fin las ventas de empresas, las transmisiones de participaciones y las adquisiciones estratégicas, representando a una sola parte desde la valoración hasta el cierre.
Más informaciónEstructuración de capital
Rediseñamos el balance de la empresa para ajustarlo al ritmo real de su caja: el instrumento adecuado, el plazo adecuado, la garantía adecuada.
Más informaciónFinanciación de proyectos y de desarrollo
Convertimos los proyectos de inversión en estructuras financiables cuya devolución se apoya en su propio flujo de caja.
Más informaciónAsesoría internacional
Siempre que el capital o la empresa cruzan una frontera, construimos la estructura atendiendo a la realidad de cada jurisdicción.
Más informaciónSituaciones especiales
En balances bajo presión, separaciones de socios y periodos de transformación planteamos las opciones de forma realista y dirigimos el proceso.
Más informaciónInicie una conversación de mandato
Cuéntenos su necesidad de capital, su idea de operación o su problema de estructuración. La primera reunión de evaluación es gratuita y estrictamente confidencial.