Мы соединяем капитал с правильной структурой
NART Capital Development консультирует компании на пороге роста или трансформации по вопросам структуры капитала, слияний и поглощений, проектного финансирования и международного структурирования. Мы не продаём продукты: в каждом мандате мы представляем интересы только одной стороны — вашей.
Ваш запрос рассматривается на условиях строгой конфиденциальности.
Наш метод из четырёх шагов
Каждый мандат проходит одну и ту же дисциплину. Мы не пропускаем шаги: финансирование почти всегда ломается именно на пропущенном шаге.
Оценить
Мы независимо анализируем финансовое состояние компании, денежный поток, долговую ёмкость и стратегическую цель. Результат этого этапа — не предложение, а реалистичная картина.
Структурировать
Мы превращаем потребность в финансируемую структуру: баланс капитала и долга, конструкция обеспечения, профиль сроков, архитектура холдинга и дочерних компаний.
Капитализировать
Мы определяем поставщиков капитала, подходящих структуре, ведём процесс, договариваемся об условиях и выстраиваем конкуренцию в вашу пользу.
Исполнить
После закрытия сделки мы остаёмся за столом: отчётность, контроль ковенантов, интеграция и, при необходимости, реструктуризация.
Независимость — наш единственный продукт
NART Capital Development A.Ş. основана в Стамбуле в 2022 году, чтобы рассматривать корпоративные финансы как консультационную дисциплину, а не как продажу продукта. Мы не держим собственного баланса, не управляем фондами и не распространяем продукты. Поэтому, садясь за стол переговоров, мы предлагаем структуру, продиктованную реальностью вашего бизнеса, а не логикой собственного продукта.
Наша работа строится по трём направлениям: корректно определить потребность компании в капитале, преобразовать эту потребность в финансируемую структуру и сопоставить её с подходящим поставщиком капитала — банком, институтом финансирования развития, фондом прямых инвестиций или стратегическим инвестором.
Направления консалтинга
Мы берём мандаты по шести основным направлениям. Большинство реальных задач лежит на их пересечении; мы выстраиваем структуру целиком.
Корпоративные финансы
Мы корректно определяем капитал, необходимый компании для роста, инвестиций или трансформации, делаем его финансируемым и привлекаем из правильного источника.
ПодробнееСлияния и поглощения
Мы ведём продажу компании, передачу долей и стратегические приобретения от начала до конца, представляя интересы только одной стороны — от оценки до закрытия.
ПодробнееСтруктурирование капитала
Мы перепроектируем баланс компании так, чтобы он соответствовал реальному ритму её денежного потока: правильный инструмент, правильный срок, правильное обеспечение.
ПодробнееПроектное финансирование и финансирование развития
Мы превращаем инвестиционные проекты в финансируемые структуры, погашение которых опирается на собственный денежный поток проекта.
ПодробнееМеждународный консалтинг
Всякий раз, когда капитал или компания пересекают границу, мы выстраиваем структуру с учётом реалий каждой юрисдикции.
ПодробнееОсобые ситуации
При балансах под давлением, разделении партнёров и в периоды трансформации мы реалистично раскладываем варианты и ведём процесс.
ПодробнееInterim-менеджмент
Некоторые периоды требуют от компании управленческой мощности, которую её команда в этот момент нести не может. В interim-менеджменте эту мощность временно берём на себя мы — процесс не останавливается.
ПодробнееПочему NART Capital
У нас нет финансового продукта на продажу. Единственное основание нашей рекомендации — потребности вашего бизнеса.
Мы рассматриваем за одним столом потоки капитала и инвесторов между Турцией, Заливом, Европой и Центральной Азией.
Мандаты ведут старшие специалисты. Человек, с которым вы говорите на первой встрече, остаётся за столом и при закрытии.
Мы не соглашаемся на то, что сделать нельзя. Сказать о неосуществимости сразу ценнее, чем спустя месяцы.
Ничто из переданного вами не выходит за рамки мандата; процесс ведётся за информационными барьерами.
Отраслевая экспертиза
Структура капитала зависит от отрасли. В энергетике решают сроки, в технологиях — оценка, в производстве — обеспечение. Ниже приведены направления, в которых мы работаем.
Наши компетенции
По каждой компетенции мы конкретно описываем, какие мандаты берём и как их ведём.
Компетенция в корпоративных финансах
Мы рассчитываем, какой объём капитала компания способна нести и в какой форме, превращаем это в финансируемое досье и ведём процесс.
ПодробнееКомпетенция в сделках M&A
Построение процесса определяет исход не меньше, чем цена. Мы выстраиваем процесс в вашу пользу и видим сюрпризы до того, как они дойдут до стола.
ПодробнееКомпетенция в проектном финансировании
Мы превращаем инвестиционные проекты в структуры, погашение которых опирается на их собственный денежный поток.
ПодробнееКомпетенция в международном структурировании
В сделках, где капитал пересекает границы, мы выстраиваем структуру с учётом реалий юрисдикций и с изначально определённым путём выхода.
ПодробнееФинансовый и стратегический due diligence
Мы вскрываем реальность за цифрами целевой компании и называем риски, которые покупателю придётся заложить в цену.
ПодробнееКомпетенция в особых ситуациях
Там, где время работает против вас, мы выстраиваем быстрые, реалистичные и приемлемые для всех сторон рамки.
ПодробнееАналитика NART
Наш собственный взгляд на рынки капитала, структуры сделок и трансграничное финансирование.
Валютный риск в экспортном производстве
Для экспортёра валютный риск — не просто бухгалтерский вопрос, а стратегический элемент, формирующий структуру финансирования.
ПодробнееФинансовая отдача инвестиций в автоматизацию
Реальную отдачу от инвестиций в автоматизацию следует измерять не только экономией на труде, но и вместе с выигрышем в качестве и гибкости.
ПодробнееРиск единственного поставщика и оценка
Закупка критически важного сырья у единственного поставщика создаёт риск, невидимый в отчётности, но требующий реальной скидки при оценке.
ПодробнееНачните обсуждение мандата
Расскажите о вашей потребности в капитале, идее сделки или проблеме структурирования. Первая оценочная встреча бесплатна и строго конфиденциальна.