Management de transition
Certaines périodes exigent de l'entreprise une capacité de direction que son équipe ne peut porter à ce moment-là. En management de transition, nous portons cette capacité temporairement : le processus ne s'arrête pas.
La fonction financière d'une entreprise est mise à l'épreuve au pire moment : pendant un processus de cession, une restructuration de dette, l'intégration d'une société acquise, ou au départ du directeur financier. Dans ces périodes, il n'y a ni le temps ni les conditions pour constituer une équipe permanente. Le management de transition comble ce vide avec une ressource senior ; le périmètre, la durée et le plan de passation sont écrits dès le départ.
Périmètre
- Mission de DAF de transition et de direction financière senior
- Pilotage de la fonction finance pendant une opération (cession, acquisition, levée)
- Reprise des relations créanciers et de la gestion de trésorerie en restructuration
- Mise en place des structures finance, reporting et contrôle en intégration post-acquisition
- Mise au niveau institutionnel du reporting, du budget et du contrôle interne
- Appui au recrutement du titulaire permanent et passation ordonnée
- Définition du périmètre, de la durée et du plan de sortie dans le mandat
Résultats
- Aucun vide de direction pendant une période critique
- Opérations et financements pilotés à un niveau senior
- Une amélioration durable du reporting et du contrôle
- Une passation planifiée et documentée à l'équipe permanente
Pour qui
- Entreprises dont le directeur financier est parti en cours de processus
- Entreprises engageant une cession, une acquisition ou une levée de fonds
- Entreprises en restructuration ou en négociation avec leurs créanciers
- Investisseurs et holdings intégrant une société acquise
Nos domaines de conseil
Nous intervenons dans six grands domaines. La plupart des dossiers réels se situent à leur intersection ; nous construisons la structure dans son ensemble.
Finance d'entreprise
Nous définissons correctement le capital nécessaire à la croissance, à l'investissement ou à la transformation, le rendons finançable et l'obtenons auprès de la bonne source.
En savoir plusFusions et acquisitions
Nous conduisons de bout en bout les cessions d'entreprise, les transferts de titres et les acquisitions stratégiques, en ne représentant qu'une seule partie, de la valorisation au closing.
En savoir plusStructuration du capital
Nous redessinons le bilan de l'entreprise pour l'ajuster au rythme réel de sa trésorerie : le bon instrument, la bonne maturité, les bonnes sûretés.
En savoir plusFinancement de projets et de développement
Nous transformons les projets d'investissement en structures finançables dont le remboursement repose sur leur propre trésorerie.
En savoir plusConseil international
Chaque fois que le capital ou l'entreprise franchit une frontière, nous construisons la structure en tenant compte des réalités de chaque juridiction.
En savoir plusSituations spéciales
Dans les bilans sous pression, les séparations d'associés et les périodes de transformation, nous exposons les options de façon réaliste et pilotons le processus.
En savoir plusEngagez un entretien de mandat
Exposez-nous votre besoin en capital, votre projet d'opération ou votre problème de structuration. Le premier entretien d'évaluation est gratuit et strictement confidentiel.