Cinco errores al construir un modelo financiero
Un modelo financiero presentado a un prestamista o inversor se pone a prueba en los primeros cinco minutos. Lo que lo hace fallar no suele ser un error de fórmula sino un supuesto oculto.
Error 1: una hipótesis de crecimiento sin justificar
El error más frecuente es que el crecimiento de ingresos se construye hacia atrás desde un resultado objetivo, en lugar de partir del desempeño histórico o de un análisis de mercado independiente.
La primera pregunta de un prestamista es en qué se basa la tasa de crecimiento. Una curva de crecimiento sin justificación mina la confianza en todo el modelo.
Error 2: ausencia de análisis de sensibilidad
Un modelo de un único escenario no aporta la información que necesita una decisión. Hay que mostrar cómo cambia el resultado al mover unos puntos las variables críticas (precio, volumen, tipo de cambio, tipo de interés).
La falta de análisis de sensibilidad da la impresión de que el modelo se construyó solo para mostrar el escenario más optimista.
Error 3: referencias circulares y contradicciones manuales
Las estructuras en las que el gasto financiero depende del saldo de deuda, el saldo de deuda del flujo de caja, y el flujo de caja a su vez del gasto financiero, se bloquean o producen un resultado erróneo si no se construyen correctamente.
Esto suele verse en modelos donde el cálculo iterativo está desactivado o no se ha incorporado un interruptor de circularidad.
Error 4: ignorar el capital de trabajo
Un modelo que parece rentable puede en realidad consumir una cantidad significativa de caja si los días de cobro, la rotación de inventario y los plazos de pago a proveedores no se modelan correctamente.
Cuando la variación del capital de trabajo no se muestra como una línea separada, el modelo confunde beneficio con caja y subestima la necesidad real de financiación.
Error 5: falta de trazabilidad
Si no se puede rastrear de dónde procede una celda, el prestamista o el inversor no confiará en el modelo. Los supuestos fijos, las fórmulas y los interruptores de escenario deben mantenerse separados y visibles.
Un buen modelo es aquel que un tercero puede abrir una semana después y entender cómo se construyó sin ninguna explicación.
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Más informaciónPreguntas frecuentes
¿Cuántos escenarios debe incluir un modelo financiero?
Se recomiendan al menos tres: base, optimista y prudente. Los prestamistas suelen decidir a partir del escenario prudente.
¿Cómo se resuelve una referencia circular?
O bien se incorpora un interruptor de circularidad, o los intereses se calculan sobre el saldo de apertura, evitando la circularidad desde el principio.
¿A cuántos años debe proyectarse el modelo?
Cinco años suelen bastar en finanzas corporativas; en financiación de proyectos se necesita un modelo que abarque el plazo del préstamo, a menudo hasta quince años.
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