Structure de sûreté en financement de projet
À la différence d'un crédit corporate, la sûreté en financement de projet n'est pas le bilan de l'entreprise mais le projet lui-même. Cette différence détermine chaque ligne de la structure.
Ce qui distingue le financement de projet du crédit corporate
Dans un crédit corporate, le prêteur regarde les flux de trésorerie historiques et le bilan global de l'entreprise. En financement de projet, le projet est porté par un véhicule distinct (SPV) qui générera ses propres flux, et cet avenir constitue la seule sûreté du prêteur.
Cela change aussi le paquet de sûretés : dans le crédit corporate, la sûreté porte sur les actifs existants ; en financement de projet, elle porte sur un flux de revenus pas encore pleinement produit. D'où des mécanismes de contrôle beaucoup plus stricts.
Ce que mesure le ratio de couverture du service de la dette
Le DSCR indique combien de fois la trésorerie générée par le projet sur une période couvre le principal et les intérêts dus sur cette période. Un DSCR de 1,3 signifie que le projet couvre sa dette avec une marge de 30 %.
Le prêteur n'examine pas un DSCR unique mais le DSCR le plus bas et la moyenne sur toute la durée du projet. L'année du point le plus bas, et le risque qui la provoque, est le sujet le plus débattu des conditions du crédit.
Le paquet de sûretés n'est pas un actif unique
Le paquet de sûretés en financement de projet comprend généralement cinq éléments : nantissement des parts du SPV, hypothèque sur les actifs du projet, cession des créances issues du contrat de revenus, cession des polices d'assurance et nantissement des comptes du projet.
Aucun de ces éléments ne suffit seul ; ensemble, ils permettent au prêteur de reprendre le projet et de le maintenir en exploitation en cas de difficulté.
Comptes de réserve et cascade de trésorerie
La société de projet ne peut pas distribuer directement la trésorerie générée aux actionnaires. Sont payés d'abord les coûts d'exploitation, puis le service de la dette, puis le compte de réserve du service de la dette, puis la réserve de maintenance ; la distribution aux actionnaires vient en dernier.
Cet ordre — la cascade de trésorerie — est fixé clause par clause dans le contrat, et les distributions s'arrêtent automatiquement dès que le DSCR passe sous un seuil défini.
Pourquoi la structure est reconstruite pour chaque projet
Même deux projets d'un même secteur ne peuvent pas partager une structure de sûreté identique ; la nature du contrat de revenus, qui porte le risque de construction et l'adéquation de devise entre revenus et coûts diffèrent d'un projet à l'autre.
C'est pourquoi le conseil en financement de projet ne consiste pas à appliquer un modèle mais à cartographier le profil de risque propre au projet et à bâtir sûretés et DSCR en conséquence.
Financement de projets et de développementNous transformons les projets d'investissement en structures finançables dont le remboursement repose sur leur propre trésorerie.
En savoir plusQuestions fréquentes
Quel est le seuil de DSCR habituel en financement de projet ?
Cela dépend du secteur et de la solidité du contrat de revenus ; un DSCR minimal entre 1,2 et 1,4 est généralement exigé. Le seuil monte si la garantie de revenus est plus faible.
Créer un SPV est-il obligatoire ?
Presque toutes les institutions de financement du développement et les banques de projet exigent que le projet soit porté par un SPV distinct de la maison mère ; c'est sur cette séparation que repose l'isolement de la sûreté.
Quel montant faut-il conserver dans les comptes de réserve ?
Le compte de réserve du service de la dette est généralement calibré sur la prochaine échéance, tandis que la réserve de maintenance couvre plusieurs années du calendrier de grosse maintenance du projet.
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